近日，由太重軌道公司完成的《降低HESA車輪鍛軋廢品率》管理項(xiàng)目，榮獲六西格瑪國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用優(yōu)秀實(shí)踐案例。此獎(jiǎng)項(xiàng)由全國(guó)統(tǒng)計(jì)方法應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)授予，并在精益六西格瑪方法及其應(yīng)用工作組2023年年會(huì)暨精益六西格瑪管理國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用案例經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，對(duì)太重進(jìn)行了表彰。
精益六西格瑪方法及其應(yīng)用工作組，是主要從事精益六西格瑪方法及其應(yīng)用相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)起草和推廣的技術(shù)工作組織，由政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、高等院校、科研單位專家組成。此次受到表彰，充分展現(xiàn)了公司六西格瑪管理取得的優(yōu)秀成果，也為國(guó)內(nèi)同類企業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)六西格瑪管理提供了標(biāo)桿借鑒。
《降低HESA車輪鍛軋廢品率》項(xiàng)目，是公司應(yīng)用六西格瑪質(zhì)量管理工具，解決行業(yè)疑難雜癥的成功案例。從理論學(xué)習(xí)到深入探索再到成功實(shí)踐，六西格瑪質(zhì)量管理工具成為公司提質(zhì)增效的重要法寶。以“質(zhì)”取勝，質(zhì)在必勝！HESA車輪鍛軋廢品率降至行業(yè)最低，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，再次擦亮太重品牌“金名片”，賦能產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。
2023年以來，集團(tuán)公司大力推廣精益六西格瑪管理工具應(yīng)用，將精益六西格瑪管理創(chuàng)新與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的難題痛點(diǎn)相結(jié)合，全面提升質(zhì)量管理水平，創(chuàng)新質(zhì)量管理理念、方法、工具，推動(dòng)全員、全要素、全過程、全數(shù)據(jù)的新型質(zhì)量管理體系應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理變革和質(zhì)量發(fā)展變革。一年來，公司先后有120人通過中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)考試，其中黑帶23人，綠帶97人，并有10人獲得精益六西格瑪?shù)燃?jí)證書，為推進(jìn)公司高質(zhì)量高速度發(fā)展提供了有力的人才支撐。
下一步，公司將進(jìn)一步深化推廣六西格瑪管理，以“三精三致三效”為目標(biāo)，以理論培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施為抓手，鞏固、深化六西格瑪優(yōu)秀實(shí)踐典型經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用，不斷深化技術(shù)和管理創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為加快建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)、推進(jìn)新型工業(yè)化作出太重貢獻(xiàn)。
